能够快速布局新能源市场，掌握核心技术是风驰机械的关键所在。

　　事实上，技术研发是风驰机械成立至今最浓厚的发展底色，也是风驰机械不变的基调。

　　“在传统领域，我们能做到全球第一，能和相关行业全球前三的主机企业都有深度合作，依靠的就是不断创新、不断迭代升级的产品。”在潘凌杰看来，风驰机械最大的核心竞争力就在于此。

　　风驰机械持续不断创新的“习惯”，来自于企业创始人潘卫民，也就是潘凌杰的父亲。在他的记忆里，父亲最常待的，也最喜欢待的地方就是车间。“很多新产品、新工艺，甚至生产设备，都是老爷子埋头在车间里自己研发的。”这也为风驰机械后来的发展打造了坚实的底座。

　　“我父亲最早开始创业时是生产摩托车车架的，后来听说市场上缺轮子，我们就开始生产轮子。但起初怎么做怎么失败，而且市面上的设备也不行，老爷子就沉下心来自己研发设备，在这个基础上再研发产品、创新工艺。”1998年，风驰机械一年销售额不过几百万元，却接到了本田的合作订单。当时的风驰机械整个厂房不过几亩面积。

　　回忆起当时的情况，潘凌杰用“断臂求生带来的机遇”来形容和本田的这场合作。“当时摩托车市场趋于饱和，而且陷入了恶性价格战，为了压价，大家不断降低产品质量，以白菜价格抢占市场。面对这样的场景，老一辈痛定思痛，决定断臂求生，放弃国内市场。接下去几年内，潜心研究产品，除了原来的滚圈技术，还有真空胎技术等都是在那几年产生的，当时全中国没有一家钢圈厂能做出来。也因为有这个底气在，才有了后来和本田的合作，让企业直接上了一个新台阶。”

　　2002年，风驰机械的滚圈技术已从第一代研发到了第八代，走向了智能化；2008年，风驰机械研制出适合大型农用机械的车轮钢圈，一举拿下被金融危机席卷的美国农用机的大部分市场……目前，风驰机械的产品线已超1200种，覆盖了全球所有低速车市场，用于草坪机械的小尺寸钢圈更是占据了近一半的美国市场，是当之无愧的“隐形冠军”。

　　“以实现‘创新引领车轮发展’为使命，持续投入研发，提高产品附加值，是我们不变的发展方向。”潘凌杰说，每年，风驰机械都会将4%左右的营业收入投入到产品研发中，从传统工艺的革新到产品领域的拓宽，从传统钢轮到焊接铝轮，不断拓展企业新的发展维度。