资源往中心集聚，打造多跨共建的基层治理共同体。强化顶层设计，整合资源力量，系统重塑基层治理体制机制、组织架构、方式流程和手段工具，形成服务基层社会大众、协调基层社会关系、化解基层社会矛盾、维护基层稳定的多跨场景，构建“部门围绕乡镇转、乡镇围绕群众转、大家围绕基层转”的基层治理共同体。强化数据驱动，充分整合110警情、12345投诉、法院涉诉纠纷、基层网格排查信息等社会治理领域数据资源，同步建立中心信息分析、会商研判、预警推送以及重大矛盾纠纷定期报送等制度，实现对矛盾纠纷的实时掌握。同时，加强事件跟踪、类案串联，深入分析背后监管盲区和漏洞，及时预警各地各行业领域普遍性、趋势性、苗头性问题及重大风险，督促落实源头预防措施。今年以来，有效处置温岭宝迪健身预付消费纠纷、城西碧桂园玖都荟楼盘欠薪纠纷、横峰涉外籍人员落水纠纷、泽国株松村医疗纠纷等一批跨部门、集体性重大风险，将矛盾纠纷化解在“萌芽”状态。

　　机制归中心统筹，实施“一码到底”的运行模式。以清单理事、制度管事，全面梳理“属地事项”清单，厘清职责边界，强化清单运用，形成党委统筹抓总、功能模块按块负责的扁平化运行模式。每月通报全市涉纠纷类警情、民商事案件、初信初访等情况，每季挂牌督办重大矛盾纠纷事件，实行受理矛盾纠纷事项交办结案事了的一个解纷码跟到底。抓实矛盾纠纷就地化解率、排查率、漏排率，以及村社主职干部参与化解率，列入村（社区）三同考核。今年以来，全市通过“基层智治综合应用”受理各类矛盾纠纷类事项26538件，其中由县级调处27件，镇（街道）层级调处7110件，村（社区）层级调处19401件，县级以下（不含县级）矛盾纠纷就地化解率为99.9%。

　　事件由中心闭环，落实“一屏掌控”的联办机制。在系统梳理首批15件基层治理“一件事”办事指南和流程图的基础上，结合我市新生高频多跨的各类疑难复杂事项不断补充“一件事”办事规范。推动业务流程优化再造，发挥“掌上基层”智能处置功能，全面融入“基层智治综合应用”，形成“一件事”精准流转、闭环管理，指挥调度一键下达、一屏掌控，实现跨部门、跨领域、跨层级事项常态化高效联办。通过社会矛盾风险基础分类、专业分类双标准梳理，细化矛盾风险类别216项，标签人员、事件、项目类别28项，制定高中低三级风险判定规则，完善挂牌督办、行业整治等风险防控机制；通过8大类25小类重点项目库建设，设定重点项目标准编码，预设风险处置专班，既晾晒工程进度，又感知研判风险，实现共富共治一体推进，问题处置“一键激活”。