温海升/文

　　不是每个人都能成为他人的领导者，但是每个人都需要培养领导力。一是为了领导好自己，二也是为了时刻准备着。

　　《中层领导力》一书在第一章就向读者阐述了“为什么每个领导者都需要培养领导力习惯”。即使我们不是一个企业的高管，不是一个团队的领头羊，在这生活节奏越来越快、社会变化越来越复杂的时代，我们也需要找寻到一种方式去把控、驾驭这个世界的不确定性和复杂性。

　　相对于以往人们所学习的更依靠于稳定性和确定性的管理原则，领导力所提倡的原则其实更有利于面对这个变化莫测的、未知的世界。

　　想要成为一名领导者，我们自己就应该比世界的变化更有灵活性，面对世界的不确定性，可以自如地开辟道路。学习永远是一个想要生存的人必做的事，成为一个领导者则更需要注意学习新的视角、行动和领导方式，不断地拥抱变化，适应新的改变。正如书中作者所引用棒球巨星的一句话：“昨天的全垒打并不能赢得今天的比赛。”想要成为一名领导者，我们要时刻提醒自己专注于今天，昨日的辉煌并不一定是今后赢得成功的垫脚石，同理，昨日的失败也不意味着今后不能取得成功。专注于今天也是领导者拥抱变化、思想灵活的一种体现。在社会快速发展的今天，有许多变化是我们在不经意间就会忽略的。我们搭乘着社会的列车与时间赛跑，有时候就会忘了变化的发生。正如我们坐在动车、飞机上的时候，我们就会忘了我们是处在一个快速前进的交通工具上，身边的风和云并不会为我们驻足。因此，我们要集中注意力，除了依靠速度，更要把握好时机。领导者的眼光要看到潮流的更前端，把握好当今的环境，快速决策，快速行动，什么时候需要做什么事，应该如何抓住机会，都是领导者带领团队走向成功的基础技能。

　　成功不是一件容易的事情，有时候我们获得的回报可能没有付出的多，这是一种常态。所以，奔向成功的过程是艰辛的。这种艰辛并不在于我们付出多少，它的根源在于我们收获的回报是否能给予我们支撑下去的动力。本书的第三章提到一句这样的话：“如果你追求目标，你会实现你的目标，但你可能不会成长。如果你追求成长，你就会成长，并且会实现目标。”我们关注的焦点如果只有成功的目标，那么在这个过程中，我们会忽略自我的提升。有时候达到目标并不只有一条路，有时候通过投机取巧，我们也可能获得短暂的成功，但这并非长久之计。我们的核心竞争力是需要我们不断提升自我而提升的。因此，我们最好是成为一个成长导向型的人。那么如何成为一个成长导向型的人呢？除了需要拥抱变化以外，我们需要采用一种受教的精神，有学习的热情，让对学习的热爱超越对失败的恐惧。把自己放在一个积极的成长环境中，与其他正在成长的人建立关系，发展谦逊的美好品德……这些都需要我们相信自己，慢慢改变。