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培养核心竞争力 用科技去“硬碰硬”

　　本报记者 王悦

　　采访了几家如今比较成功的工量刃具企业，能看到他们有几个相似点，他们都在前期积累了资金与经验，都在一开始就对自己的企业准确定位：走高端的科技化发展道路。他们的发展之路也极为相似，在前期大量沉淀与研发投入之后，企业发展开始扶摇直上，一跃成为行业内的领军者。

　　每一个行业的开端几乎都是相似的，从简单传统的手艺活起家。拿工量刃具行业来说，架几台设备，雇几个员工，几乎就可以成为一家工厂。仿冒、伪造，粗糙的工艺，低端的设备，低廉的价格，在那个时代，确实有不少人凭着这样的方式赚到了钱。

　　但如今，这样的发展路子开始走不通了。

　　市场对于产品越来越苛刻，低端产品在竞争中终将败下阵来，科技含量高的高端产品集万千宠爱于一身，甚至为客户所追捧。“好的产品不愁卖”“酒香不怕巷子深”，不变的市场定律适用至今。

　　因此，在新一轮发展中，工量刃具企业必须有着准确的定位，有着对自身产品以及客户群清晰的认识。真正抓住客户的心，打造自身的不可替代性，才是一条可持续发展道路。原本稀里糊涂就把钱赚了的日子，再难重现。

　　工量刃具企业必须培养核心竞争力，加大研发投入，用科技去“硬碰硬”，用过硬的技术，打造过硬的产品，才能真正在市场浪潮中站稳脚跟，赢得一片天。传统产业改革，势在必行。

　　这是最坏的时代。对于“低散乱”企业来说，这是一个终结的时代，小打小闹“赚快钱”的日子将一去不复返。但这又是最好的时代。万众创新，科技引领，行业的转型升级带来的将是凤凰涅槃般的新生，将带来可持续的长远发展。

　　这是一个时代的革新。