记者 郑灵芝 通讯员 杨鹏

　　近日，由大溪镇投建的温岭市泵谷科创孵化中心揭牌。

　　这是台州首个实体化运营的镇级科创平台。1500平方米专属孵化空间内，专业科研实验室、办公孵化区域一应俱全；由2位外籍院士领衔、20余位国内外行业专家组成的高端智库矩阵就位；一期1亿元泵谷天使投资基金静待优质科创项目生根发芽。

　　顶尖科研人才、硬核实验设备、专项产业基金，这套高配科创组合全面下沉到以传统制造立身的大溪。一座工业小镇，为何重金布局科创平台？深耕泵业多年的传统产业，凭什么接住高端科创资源？

　　答案，藏在千亿泵业艰难又坚定的突围之路里。

　　把脉产业短板

　　破解泵业创新三重困境

　　大溪，是当之无愧的中国泵谷。

　　300亿元产业规模，283家规上企业、百余家高新技术企业集聚，小型水泵占据全国三分之二的市场份额，农用潜水泵等品类产量全球第一，大溪镇用雄厚的产业底盘，撑起了温岭千亿泵业版图。

　　规模领跑全国，但短板越发突出。走访当地中小泵企，不难发现：大多企业能代工、能量产，却掌握不了核心算法；能拼产量、拼低价，却不敢投入千万元级科研设备自研；遇到电机控制、泵体降噪等技术卡点，只能四处托人找专家，来回奔波耗时耗力；轻资产，缺少抵押物，融资无路，诸多优质项目“胎死腹中”。

　　“本地泵企长期缺高端人才、缺创新动力，技术更新慢，普遍卡在科研攻关、专家对接、项目融资三道关口。”扎根基层直面企业诉求，大溪镇副镇长林晟一语点破行业困局。

　　究其根源，温岭市泵谷科创孵化中心理事长、外籍院士薛伟道出产学研融合难题：“优质科研资源高度集中于中心城市，基层制造企业对接专家、获取前沿技术成本高、门槛高，校企协作壁垒难以逾越，这是产学研融合最大的阻碍。”

　　与其坐等外部资源下沉，不如自建科创阵地。立足本土泵业发展痛点，泵谷科创孵化中心应运而生：把科创平台建在产业一线，让专家服务直达企业车间，补齐本土产业创新短板。

　　“从前段企业技术赋能，到新项目招引孵化全覆盖，依托场地、人才、基金全方位配套，泵谷科创孵化中心要打造技术从实验室走向生产线的全通路。”薛伟道出平台建设的初心。

　　创新运营模式

　　打造可持续科创载体

　　纵观各地镇级科创载体，不少难逃“一阵风”宿命：揭牌仪式声势浩大，后续运营无人问津，靠着财政补贴艰难维系，无法真正赋能产业。

　　深谙基层科创运营痛点，大溪从规划之初，就摒弃短期政绩式科创，以财政兜底、基金赋能、人才引育、双轨运营四维并行，拒绝输血式扶持，打造可自主造血、可持续运营、紧贴泵业需求的镇级科创平台。

　　如何有效推进泵谷工作？平台锚定一园一中心、一器一基金的整体布局，架起政府与本土企业之间的双向桥梁。依托外部资源持续吸纳海内外高端科创人才，搭建专业化创新创业梯队；聚焦科研成果落地转化，打通从创意构想、实验室试验到车间量产的完整通路，逐步构建起成果转化、股权投资、科技金融相互联动的完整产业生态。

　　从普惠减负到资本护航，再到模式革新，一套组合拳层层递进。

　　大溪镇5年统筹1800万元专项经费，每年固定拨付300万元专项运营资金，免费为中小泵企提供普惠服务，降低创新试错成本，让中小企业也能用得起公共科创资源。

　　同步落地一期1亿元泵谷天使投资基金，精准瞄准无抵押物、轻资产的科创初创团队，破解科技型企业“有技术无资金、有项目难落地”的困境。

　　模式求变，采用“公益服务+市场化运营”的模式实现长效。平台一边持续为本土中小制造企业提供免费帮扶，一边通过技术服务、股权投入、知识产权合作实现市场化收益，逐步脱离对财政补贴的依赖。

　　智力下沉，让顶尖智库直面车间难题。外籍院士领衔，联合20余位国内外行业专家组建产业技术委员会，形成顶尖智库矩阵，为高端人才搭建前沿科研协作网络。

　　孵化培育上，1500平方米专属孵化空间搭配镇属工业园中试场地，形成“孵化—中试—量产”完整载体，配套政策咨询、创业辅导、市场推广、资源对接等一站式服务，全方位扶持初创企业稳步成长。

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