（上接第一版）

　　“这家企业已经跑出来了”

　　2023年，温岭重新联系上众能光电。这一次，招商人发现这家企业变了。

　　最大的变化是战略调整。众能光电从“组件+设备”两条腿走路，转向以生产设备为主。这个赛道切换非常关键：从“做组件”转向“做设备”，等于从一家产品公司变成了“卖铲人”。逻辑很清晰：只做钙钛矿光伏板，目前赛道就那么宽；但做设备，全国所有钙钛矿光伏厂家都是它的客户。

　　更关键的信号在于，众能光电已不仅是国家级专精特新重点“小巨人”，更是资本市场竞相追逐的宠儿。在普遍“烧钱”的钙钛矿赛道上，企业难能可贵地实现了规模化营收，具备了真正的自我造血能力。对此，投促团队有着清晰的判断：“这意味着它已经从众多玩家中突围，实打实地在这个赛道上‘跑出来了’。”

　　2024年，温岭下定决心尝试投资。市主要领导赴杭州考察，看生产线、看厂房、和创始人聊。他们在考察中重点关注几个维度：硬实力方面，看产线先进性、核心设备自研比例所决定的技术“护城河”深度；软生态方面，摸清商业模式、技术来源、在手订单及合作伙伴。“一家企业不可能单独存在，它一定有自己的生态圈，包括供应链、投资链，以及订单上的合作。”市投促中心负责人说。

　　最终，温岭果断出手，通过设立专项定向基金，与众能光电签下协议。这场持续数年的“长跑”迎来了最坚实的回响。

　　2025年9月签署投资协议，11月成立全资子公司，今年2月完成土地出让，实现“拿地即开工”。

　　“投的是看得更清晰的未来”

　　2026年3月31日，众能光电年产900台电池专用设备项目在温岭东部新区开工。产品覆盖三个赛道：钙钛矿设备600台、固态电池设备200台、半导体设备100台。项目按“灯塔工厂”标准建设，实现生产全流程智能化、数字化、绿色化。

　　温岭为什么敢投？市投促中心负责人说得直白：“投的是看得更清晰的未来。”

　　一方面，对于温岭而言，产业升级的路径异常清晰。这座城市深知，自身的王牌在于雄厚的先进制造能力。温岭扬长避短，精准承接核心产业溢出，形成了“研发留一线，制造落温岭”的清晰路径。目标非常明确：主攻设备制造与高端装备等高附加值环节。温岭经开区相关负责人点出了更现实的支撑：“东部新区这块地，紧邻港口、高速和高铁，设备运输和未来扩产都非常方便。”

　　另一方面，众能光电的技术护城河已经成形。PVD、涂布、激光、封装四大核心环节全部自研自产，更重要的是，这些技术具备跨场景迁移能力。用众能光电自己的话说，是“核心能力适配”与“市场窗口打开”产生了共振。数据是最好的注脚：截至2025年，众能光电的市场占有率已从2022年的8.54%提升至14.53%，客户覆盖中国华能、中国华电、国家电投、中科院、宁德时代等头部机构。

　　二者正好相互契合。杭州总部负责前沿技术研发、核心客户对接与资本运作，温岭子公司聚焦制造交付、规模化和客户服务。众能光电负责人这样解释两地分工的逻辑：“杭州做0到1的前沿研发，温岭做1到100的规模化制造。没有温岭这个制造基地，我们的设备产能根本满足不了行业爆发的需求。而且温岭周边的机械加工配套能力很强，供应链响应速度快，这正是我们做高端装备最看重的。”

　　回过头看，这场持续五年的招商长跑，说到底是对“时间点”的精准把握。温岭用两个亿追“钙钛矿”，追的不是风口，而是方向；等的不是运气，而是确定性。正如市投促中心负责人所说：“顺着产业的方向投，顺着国家的战略投，只要企业能进来，技术、人才都能带进来。我相信，它像一条鲶鱼，能把整片水域搅活，产业在这个过程中会慢慢良性运转起来。”