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a0001版:要闻

从大溪镇小作坊走向全球80个国家

一家泵企的“智造”逆袭

  记者 郑灵芝 通讯员 杨鹏 文/图

  近日,在大溪镇泵与电机智造园油屿工业区内,浙江科佩达泵业有限公司车间内一派繁忙景象。机器轰鸣不绝,机械臂精准作业,自动化流水线高效流转,一批印有“科佩达”品牌标识的太阳能水泵经检验合格,即将发往东南亚、非洲、南美洲等全球80多个国家和地区。

  从1988年以电机作坊起步,到1997年正式步入水泵行业,再到如今建成集研发、制造、全球营销于一体的新能源智造企业,科佩达用30余年时间,完成了从本地家族小厂到“意大利研发+中国制造”模式国际品牌的跨越。

  从电机作坊到“全球代工厂”

  科佩达的起点,是1988年起步于大溪镇的一家电机小作坊。1997年,企业正式拓展至水泵制造领域,从此踏上专业造泵的深耕之路。

  “当年企业规模不大,但我们始终坚守初心,专注于把产品做到极致。”车间里,总经理张波一边注视着生产线,一边回忆。作为家族企业接班人,他见证了企业从代工造泵到逐步开拓海外市场的成长历程。

  2004年,20岁出头的他开始布局海外市场。碰到的第一个障碍就是语言问题。

  “那时候不会说外语,跟客户谈合作全靠肢体语言比划,再找翻译帮忙,每一步都走得小心翼翼。”谈及这段从零开始的经历,张波感慨万千。但他从未退缩,利用业余时间学英语、跑市场、找渠道,在反复摸索中练就对全球市场的敏锐判断力。2005年,张波组建起专业的外贸团队,从此企业拓展海外渠道有了稳定的“主力军”。

  凭借稳定的产能与品质,海外业务稳步增长。如今,科佩达坚持以销定产,去年产值突破2.5亿元,今年一季度订单继续保持同比增长,产销两旺的态势持续稳固。

定制产品叩开世界大门

  “代工只是生存,创牌才能发展。”在张波的规划中,立足全球必须拥有自主品牌。在积累了足够的市场份额后,2018年,他在意大利注册“KEPEIDA(科佩达)”品牌并设立研发中心。同年,企业正式启用“KEPEIDA(科佩达)”品牌,从贴牌代工走向自主全球化。

  针对海外市场的需求痛点,科佩达的产品实现了精准匹配、对症下药。在非洲,不少村庄长期无电,农户只能靠燃油发电机抽水,单月费用高达5000元,一年超6万元。科佩达研发出的太阳能双用水泵:只需4至6块太阳能板,半天即可注满水塔,电机效率较传统产品提升20%,且实现终身低成本运行,彻底颠覆了当地的用水模式。在东南亚,榴莲、大米等作物种植区对灌溉设备的轻便性、稳定性要求极高,科佩达据此开发的轻便型、多功能太阳能水泵,迅速成为当地农业灌溉的主力设备。

  如今,科佩达永磁变频水泵覆盖家用供水、小型增压、农田灌溉等全场景,在全球30多个国家设立总代理,海外市场已成为企业营收的核心支撑。(下转第二版)

  工作人员正在组装水泵。