记者 贾宁欣

　　通讯员 江文辉 文/图

　　当传统岗位逐渐被AI机器人等现代智造载体所替代，越来越多的青年人在职业选择上面临着“四面楚歌”的窘境。而在箬横镇的台州梦马网络科技有限公司（简称梦马动画），却有着这么一群年轻人，他们顺应时代发展，融入数字文创新业态产业，扎扎实实抱团淬炼，不仅创造出人均25万元以上的年产值，还使整个团队成为行业的“领衔者”。

　　青年占比90%以上

　　箬横镇俊熙大厦16楼一个面积约200平方米的办公区里，挤着密密麻麻的工位，这是梦马动画的“生产基地”。大家左手在键盘上飞快切换，右手于数位板和软件界面间流畅游走，一个个生动的动画画面就在屏幕上逐渐成形。

　　“我们现在有员工30多人，除极个别70后、80后外，都是90后、00后。”梦马动画总经理陈素平说，青年员工占比达到九成以上，是企业的“宝贝”。

　　“虽然上海、杭州是动漫产业的‘摇篮地’，人才好找，但同业公司较多，留住人才非常难。”陈素平的弟弟陈希平是企业的创始人之一，也深耕动漫产业数十年。他说，企业正处于发展期，如果在沪杭那个圈里很有可能被同行给稀释掉。“我作为箬横人，看着家乡发展得越来越好，就想着回归家乡，通过培养本土青年的方式，让企业稳步成长。”

　　2019年，台州梦马网络科技有限公司正式成立。这样一家以动漫制作为主营业务的数字文创新业态企业，引起许多相关专业应届毕业生的关注。

　　“一对一”个性化成长

　　“我们的员工大部分是温岭人，每个人入职时都有动漫制作基础，但仍需3个月至半年左右的集训，如校企合作、外派跟学、老师傅‘一对一’带班等。”陈素平说，如今，公司超过90%的员工由内部体系培养而成。

　　从为期1周、双向选择的“体验培训”，到持续3至6个月、覆盖全流程的“初级培训”，再到项目实战，直至培养带队攻坚能力的“进阶阶段”，整个培养流程中，由平均从业经验超过10年的老师傅进行“一对一”指导，历经6个月到1年，将员工从一名动画爱好者逐步培养成合格的动画创作者。师傅们极为耐心，把学员当作自己的孩子悉心教导，不仅传授专业技能，更注重培养他们的为人处世之道。

　　在内部管理机制上，梦马动画倡导“用数据说话”，推行“保底+绩效+奖金”的复合激励模式，持续引导团队聚焦于有效产出与品质提升，形成结果导向、追求卓越的组织氛围。

　　更难得的是，梦马动画秉持开放、包容的人才观。公司不但不限制人才流动，反而鼓励技术成熟的员工前往腾讯、网易等更大平台深造，主动为他们牵线搭桥。

　　人均创值潜力十足

　　在梦马动画“生产基地”隔壁，有一间充满创意活力与技术气息的创作室。这是以人模方式经红外线捕捉进行动漫人物雏形设计的地方。

　　“这里有专业的设备，都是当下最先进的，我们只要根据客户的要求，邀请舞蹈老师进行动作模拟，就可以生成动漫雏形人物，然后将这个人物传送至‘生产基地’进行细化再造，就制成观众常见的动漫人物了。”梦马动画技术骨干黄金辉说。

　　这么一套流程看似简单，实则相当费时费力。“我们要保障这个动漫人物无论是摆手还是摇头，都符合正常人的动作。这些动作要在数位板的点上进行操作，这些点如果放大看，少则几千个，多则数万个，甚至更多。”动漫师林臣辉指着屏幕说。

　　如今，有先进技术为引擎、精准数据为桥接、青年人才为纽带，梦马动画的现代化动漫制作业务逐步突破地域限制，并通过互联网快速对接上海、深圳等大城市产业资源。梦马动画逐步成长为《王者荣耀》《英雄联盟》等顶级项目背后不可或缺的制作力量。

　　“我们动漫师的人均创值能力已经得到了行业内的普遍认可，而其中一些骨干力量的创值潜力还可以进一步激发。”陈素平说，在梦马动画的蓝图中，企业不仅要成为优质的动画内容制造商，更立志成为动画产业的“黄埔军校”。通过持续开展社会招聘，他们希望为更多返乡的有志青年提供施展才华的舞台，也为企业自身乃至区域数字经济的未来，积蓄深厚的人力资本，为家乡数字文创新业态产业的发展贡献力量。