（上接第一版）

　　作为“创二代”，她并未简单承接父辈的批发渠道与火锅烧烤客户，而是独立开拓定位于中式餐厅的新路径，并创立全新品牌“渔风塘”。她回购已被注册的商标，只因这个词承载着石塘渔民对风调雨顺的祈愿，也寄托着她用产品思维传承家乡风味的初心。

　　在父辈积淀之上，吴雅婷正以互联网思维、技术实力和品牌意识，走出一条属于自己的路——既要鲜味，也要创新；既要传承，也要突破。

　　传统渔业搭上互联网的顺风车

　　吴雅婷与传统海鲜商人最大的不同，在于她以一套清晰的互联网产品逻辑运营这门看似传统的生意。她拓展客户的方式，远不止于参加展会这么简单——她真正把“达人带货”做成了精准的用户增长渠道。

　　但她并不盲目追求曝光和销量，而是格外看重达人粉丝群体的“用户质量”。她用近乎互联网式的用户分层思维去判断合作价值：“我要的不是流量，是信任。这些高质量粉丝的正反馈背后，往往藏着真正有需求的B端客户。”换句话说，她不是在“卖货”，而是在做“精准用户筛选”，从C端反馈中捕捉B端的商业机会。

　　她的工作节奏依然延续着“大厂模式”：从早8时到晚9时，每一天被拆分成不同的互联网式模块——产品迭代、展会运营、客户拜访、短视频内容策划……传统海鲜商人放缓节奏的禁渔期，她却视为“蓄力期”：做用户沉淀、内容储备、产品优化。期间，她反而更忙——拍视频、剪内容、谈合作、做数据分析，这些都是传统海鲜行业里几乎看不见的“互联网动作”。

　　创业不易，守业更难，唯有传承与创新，才能历久弥新，生生不息；扎根一个领域，专注地打磨核心产品，不求快速扩张，但求持续深耕。这是吴雅婷一路走来最深的体会。随着温岭市“青年入乡”全周期全要素激励支持政策三十条等陆续出台，青年入乡从一腔热血走向了一展宏图，成就青春与乡村的“双向奔赴”。