本报讯（记者朱丹君 通讯员林高通）在近期公布的国家二级公立医院绩效考核评价结果中，浙江省肿瘤医院台州院区（台州市肿瘤医院）脱颖而出，分别在综合组（2022年度）和其他专科手术组（2023年度）获得最高等级A档，成功跻身全国二级医院前20%的卓越方阵。

　　此次“国考”覆盖全国二级公立医院，无疑是一场对医院综合实力的大检阅。浙江省肿瘤医院台州院区（台州市肿瘤医院）连续两年斩获A档佳绩，实现医院发展的重大跨越。这不仅是对医院综合实力和专科能力的高度认可，更是在肿瘤防治领域不断创新、追求卓越的生动写照。

　　近年来，该院以公立医院绩效考核为强劲引擎，在技术、服务、管理等多方面实现质的飞跃。医院成立介入与微创外科医学中心，打破传统单一学科、单一诊疗的局限，构建起一站式精准介入与微创外科协同的诊疗服务平台和学科群。这一创新举措，为患者的早期诊疗、精准微创治疗和个体化治疗提供坚实保障，使得医院的微创手术占比在全国和全省范围内稳居前列。

　　医院党委高位谋划，整合优势资源，推行“一科一策”的专科规划，建成区域性急诊急救、临床服务、资源共享中心（联盟），实现了业务能力的持续提升，尤其在胃肠外科、放射治疗、病理诊断等紧缺领域，有效补齐资源短板，为患者提供更全面、优质的医疗服务。

　　医院还积极推动科教研一体化发展，加强与高校、科研机构的合作，引进高端人才，搭建科研创新平台，加快推动科研成果转化为临床应用，提升医院的整体医疗水平。医院注重医学人才培养，建设临床学院，建成国家级博士后工作站，举办“曙光论道”等重大学术交流活动，邀请知名专家讲学，为年轻医生提供更多学习和成长的机会，形成科教研相互促进、共同发展的良好局面。

　　精益管理是医院高质量发展的核心引擎。多年来，医院持续深耕精益文化，通过推广“A3思维报告+根因分析法”工具链，加速医院管理从“经验型”向“科学型”跃迁。这种科学的管理模式，为医院建设成浙东南区域肿瘤诊治中心注入源源不断的动力。

　　此外，医院还构建了“3H理念”和“五度服务标准”体系，并成立质量服务提升专班，通过人文环境营造、服务流程再造、员工温度赋能、患者参与共建、社区温度延伸等多维度举措，让患者在就医过程中感受到“专业有精度、沟通有温度、响应有速度、关怀有深度、环境有舒适度”，持续提升患者就医体验。

　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。该院负责人表示，医院将立足崭新起点，锚定三级医院创建目标，落实肿瘤全周期规范化管理和“微无创”诊疗理念，推进肿瘤专科和综合学科协同精益化发展。同时，医院还要将每一项“国考”指标转化为实实在在的健康惠民举措，为区域群众提供更优质、高效的医疗服务，为医疗卫生事业的发展贡献更大力量。