浙江传媒记者 陈潇奕 潘丹 许伟

　　在区域经济高质量发展的版图中，人才流动的“虹吸效应”往往向大城市倾斜，而温岭却以“共”字为轴，铺展开一幅县域人才生态的全新图景。

　　作为全国县域经济百强县，温岭既无一线城市的资源禀赋优势，亦无省会城市的政策红利，却凭借“高能级平台牵引+产才深度融合”的创新实践，畅通人才在高校、科创平台与企业之间流动渠道，在泵与电机、机床装备、生命健康等产业集群中，构筑起“共引、共育、共用、共研”的高层次人才流动风景线。

　　共引共育

　　构筑“无界”人才引力场

　　在县域经济转型升级的赛道上，高校资源匮乏曾是制约发展的先天短板。温岭以创新突围的魄力，在民营经济的沃土上培育出高能级科创平台矩阵，以此打造人才集聚的引力场，为区域经济发展提供了人才的硬核支撑。

　　在温岭“两城两湖”核心区，总投资30亿元的省高档数控机床技术创新中心（简称“省创中心”）格外醒目。这个由温岭市政府与浙江大学共建的省级重大平台，挂牌不到两年就硕果累累：主导申报的浙东工业母机集群入围“2024年国家先进制造业集群”，跻身“国家队”，与浙大以及北平机床等民企联合研发的成果斩获省科技进步一等奖，国家级7项重大专项课题攻关加速推进……

　　面对传统制造业转型升级的迫切需求，这座工业强市将破局关键锁定在科创平台的能级跃升上，颇有战略思维地布局一个个重量级科创平台，同时聚焦细分领域打造人才强磁场，向海内外人才释放出积极信号——在东海之滨亦能寻得攀登高峰的阶梯。

　　台州市东部数控设备有限公司早已关注在大洋彼岸深耕数控机床领域多年的郭博士，但苦于企业承载能力不足一直未达成合作。如今，企业通过与科创平台合作共引的方式，成功吸引到了郭博士。据悉，今年6月，郭博士将准备带着数控机床领域前沿的技术成果回国到岗。这既破解了企业单打独斗引才难的困境，又推动了顶尖技术成果的精准转化，带来“引进一位领军人才、落地一个创新项目、带动一个产业集群”的裂变效应。像郭博士这样“共引”引进的人才，在省高档数控机床技术创新中心已集聚专兼职人员153人，含国家级和省级人才8人、台州市“500精英”3人。

　　温岭通过深化科创平台与企业研发人员共引共享实施方案，共同制订以重大目标、重大需求、重大项目等任务为导向的高层次人才引进计划，探索人才在项目任务周期内在不同主体间有序流动，自由选择落户主体。

　　温岭市委组织部相关负责人介绍：“高能级平台本质是创新要素的‘核聚变装置’，不仅破解了县域高层次人才‘流入难’的问题，实现多方主体人才共引合力，同时还发挥了人才多主体共育作用，为县域复合型人才培养模式提供新思路、新渠道。”

　　在这种创新模式“加持”下，省创中心以“高校院所学术导师+企业产业导师”双导师制，探索与台州学院共建科教融合学院，与浙大共建硕博士培养实践基地，联合开展理论和实践课程，累计培养跨学科、跨专业的复合型产业型创新人才55人。

　　如今，这样的“科创高地”在温岭并非孤例，以高质量的人才供给夯实科创底座，带动人才链、创新链、产业链在同一个生态圈里同频共振，迸发出传统制造业转型升级的澎湃活力。

　　共用共研

　　贯通“成果”转化生态圈

　　以高能级科创平台为牵引，温岭巧借外力、激发内力，在人才的有效流动共享里不仅拉开了跨区域、跨领域的“大人才”地图，同时更搭建了人才在不同主体间有序流动的通道，向人才流动的自由度“要”效度，让县域人才生态的“系统性焕新”跃然纸上。

　　突破体制壁垒的“关键一子”落在了人才“双聘”机制上。“我的双重身份让我既能紧跟学术前沿，又能直面产业痛点，把论文真正写在车间里。”武建伟的感慨道出人才心声：“‘双聘全时’让我‘没有后顾之忧’地实现了学术理想与产业抱负的双向奔赴。”据了解，他不仅保留了浙江大学教职身份，承担少量教学任务，同时可以转向产研一线，80%以上的时间驻扎在省创中心，带领团队攻克工业母机核心部件国产化难题。这种“学术不离场、产业不断档”的“双聘”引才模式，既保留高校编制保障人才归属感，又通过项目制等市场化机制激发创新活力。

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