完善体系搭建服务平台

　　2014年，接手父亲创立的浙江跃岭股份有限公司后，林斌很快意识到，在竞争加剧的大环境下，走出舒适区迫在眉睫。“送到我手里的客诉清单量在上升，而原有的绩效体系更多是和产量挂钩。”他上任的第一把“火”，就是重新制定了公司绩效管理体系。这一决策，为他带来了大量的新客户。如今，跃岭已成为全球最大的售后改装轮毂生产商和销售商之一。

　　温岭市各类市场经营主体已超过17万家，是经济板块中的中坚力量。企业界奔涌的“后浪”是温岭制胜未来的底气和希望。截至目前，温岭百强企业中，60%的新生代企业家已步入“接班传承”阶段。全市已培育制造业单项冠军示范企业（产品）7家、国家级专精特新“小巨人”26家、省级隐形冠军企业9家、省级专精特新中小企业102家。

　　这些成效背后，是温岭为助力新生代民营企业家健康成长、接班创业所作出的不懈努力：完善顶层设计，制定2023年温岭市企业家队伍培训方案，出台《温岭市新生代企业家“岭商薪传”培育实施方案（2023—2028）》，通过同心岭航、青蓝接力、赋能提质、联动并进四大工程，培育一批优秀新生代民营企业家；强化组织建设，推动太平街道商会、泽国镇商会、大溪镇商会等各镇（街道）商会陆续成立新生代企业家联谊会，成立市新生代企业家创业协会、青年创业者俱乐部、泵业青年联谊会及广东、上海等区域性新生代岭商联盟等，形成市内外联动、跨行业协同推动的新生代企业家培育新格局。

　　同时，市委统战部、市工商联还会同市委人才办、团市委等部门，搭建“温岭青年人才之家”平台，已将市内300多位、市外近400位新生代企业家纳入数据库，极大拓展了新生代“朋友圈”。

　　薪火传承助力民营经济发展

　　在温岭市城西工业园区，坐落着国家级专精特新“小巨人”企业——鑫磊压缩机股份有限公司。总经理钟佳妤是名00后，2021年留学回国，去年接过家族企业，成为一名“企二代”。钟佳妤说：“我们这一代接班人更敢于尝试，家庭给了我们‘输得起’的底气。”

　　的确，与老一辈相比，新生代在决策上往往更加大胆、敢于试错。而正是这份“豁得出去的底气”，让他们能够把目光放远，瞄准企业转型的新机遇。钟佳妤打破原有垂直部门结构，实行项目化管理；构建干部胜任力模型，实现员工“能进能出”；推动企业科技创新，重视高水平创新型人才引进……在她身上，呈现了新一代企业家的探索，对企业的技术、管理、理念、团队进行了升级。

　　“有些举措，融入了华为的管理理念。”去年8月，钟佳妤参加温岭工商联“岭商数字行”专题培训班，走进各行各业的标杆企业，与相关掌舵人开展座谈研讨后，更加明晰了企业发展的方向。

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