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　　日前，浙江省肿瘤医院台州院区召开了2023年第一季度“清廉医院”建设工作推进会。参会的职能部主任就4个科室上报的“清廉科室”创建指标进行了积极讨论，还为2022年成功创建的2个科室举行了授牌仪式。

　　“科室把满意度设置为85分，我个人认为是不够的，应该参照国考的指标达到90分。既然是创建‘清廉科室’，有些指标需要拔高点，至少不能降低，否则体现不出创建‘清廉科室’的意义。”医院门诊部主任黄宏斌说。

　　浙江省肿瘤医院台州院区自2020年启动创建“清廉科室”工作后，制订了创建工作方案，设置了警示指标3项，否决指标6项；科室创建指标有关廉政管理的共性指标有5类、个性指标3类，目前已成功创建了3个“清廉科室”。

　　“创建‘清廉科室’的意义是在‘清廉医院’建设的大环境下，以‘清廉’为主题、以创建为载体、以提高为目的，把科室的内部管理、服务能力、工作质量和效率、学科发展及人文关怀等在原有基础上有所提升，以带动全院各科室更好地发展。”纪检监察室主任张学青说。

　　质量管理服务部主任林高通说：“就质量管理层面，我们每年都对科室有具体的工作要求，今年2月份以文件的形式下发了《台州市肿瘤医院质量管理考核办法》，根据各科室实际情况制定了个性考核指标。在创建‘清廉科室’的项目中，我认为可以把这些内容加入到考核指标中去。”

　　本次会议的另外一项议程是讨论《2023年“清廉医院”建设工作方案》。今年，浙江省肿瘤医院台州院区以浙江省清廉指数评价系统为标准，确定了六大类重点工作内容，对各项内容划分了责任清单及分工，初步确立“医道三心”为“清廉医院”建设特色品牌，以“四化共进”为建设方向，巩固“6442+X”常态化廉政教育，稳步推进“清廉科室”创建，重视风险岗位的“四点监督”，持续开展“把把脉”审计和“三六督查”工作，出台《网格化监督管理工作制度》，实施质量管理考核办法，精准提出纪检监察建议，实现“服务满意、专业满意、职工满意、患者满意”，为医院高质量发展提供坚实保障。

　　纪委书记苏云福在总结发言时要求，“清廉医院”建设是一项常态化工作，一要履行一岗双责，按时完成制定的工作任务；二要加强制度监督，发现问题分析原因及时整改；三要形成联动机制，共推清廉医院建设。