记者 赵碧莹

　　变则通，通则达，在生物进化过程中，能够存活下来的，并不一定是那些最强壮的、最聪明的，而往往是那些对环境变化适应最快的。

　　企业都想独占蓝海，而现实是市场竞争对手紧随而至，于是蓝海很快变红海。没有永远的蓝海，只有永远的速度。做企业就要抓住风口，顺势而上，越早出产品，越快占市场。

　　富岭塑胶无疑是其中的佼佼者。因为侧重生产外贸订单，自2004年起，富岭塑胶便未雨绸缪，提前开启了全球化产业链布局模式，将被加征关税的产品转移至海外生产，先后在美国、墨西哥、印尼建厂；疫情冲击之下，他们能够在客户的话语里迅速抓住商机，大包装当机立断改小包装，仅仅用了1个多月时间。与此同时，富岭塑胶一直坚持创新发展，不断丰富、延长企业的产业链，与中科院理化所合建省级院士专家工作站，开展生物降解、环保塑料餐具等方面的研发，先人一步研发可降解吸管，未雨绸缪研发储备打包盒，都是他们在去年这场危机里实现反转的武器。

　　可以说，从去年上半年的忧愁、焦虑，到下半年的仓库爆满、来不及生产，富岭塑胶正是一个生动案例：灵敏反应、精确定位、快速抵达。若不是了解其中故事，我们可能不会相信，一个小小的打包盒，一根小小的吸管，就能“四两拨千斤”般化解一场订单危机。

　　鸡蛋从外部打破是食物，从内部打破则是新生。时与势、赶与转、大与活、扩与提、破与立，任何一次危机的后面，都蕴藏了无限的机遇。疫情大考，正是对企业信心与意志的考验，也是对智慧与能力的检验。企业家只有具备抗风险能力，保持学习力，比竞争对手多想一层，多走一步，快人一招，才能在巨大的变迁中，早一点悟到突围之路。