亮出品牌闯市场,多元布局谋发展
看“塞外明珠”如何“扩疆土”
![]() |
![]() |
中小企业成长记 〉〉
记者 赵碧莹 通讯员 金宗炳 文/图
“年前,我和同事专门组团去新河镇买羊毛衫,3个人买了十多件,质量不错,价格也实惠。”每到过年,市民张先生和同事就要跑一趟新河团购羊毛衫。
作为我市的传统产业,新河镇的羊毛衫制造业在行业内小有名气。每年的秋冬季节,主干道沿线的羊毛衫直营店都会迎来不少市内外的客人进店选购。近年来,随着新河旅游业的快速发展,以及企业经营思路的转变,这个传统产业也开始发生变化。
“我们不再局限于羊毛衫,也不再局限于线下市场,开始尝试多元化发展。”浙江塞外明珠服饰有限公司董事长孙平云说,“现在我的直营店里,从羊毛衫到羊绒大衣,从鞋子到衬衫,从女装到男装,统统都能买到。我们还有自己的天猫店,每年在网上的销售额都能达到一两千万元。”
亮出品牌闯市场,多元布局谋发展
看“塞外明珠”如何“扩疆土”
“只要质量好,不愁没生意”
孙平云的塞外明珠,可以说是新河羊毛衫产业的龙头企业。但很多人可能不知道,他并不是以羊毛衫起家的。
“我最初做的是钟表生意。”从19岁开始,孙平云就在温岭大闾钟表元件厂当供销员。熟悉了这个产业后,他决定走出钟表元件厂,去广东、福建一带采购手表。他经销的“双狮”手表一度在市场上卖疯了,这也为他后来的创业积累了第一笔资本。
1992年,孙平云的命运转折点来了。
那一年,他辗转来到杭州,看到自己的叔叔在杭州大厦羊毛衫卖得很红火,一天可以卖到一两万元。当时一天的一两万元,简直是个天文数字。他一看就心动了,回来就凑了10万元钱,购置了9台横机,招收了15个工人,办起了温岭第七羊毛衫厂。
由于孙平云重视产品质量和款式,生产的羊毛衫、牛绒衫畅销全国各地。没几年时间,他就淘到了第一桶金,挣了个盆满钵满。于是,他又在内蒙古兴办了一家分公司,收购羊毛绒、牦牛绒,还申请了自主品牌“塞外明珠”。
随着生产规模的不断扩大,这些年,他陆续投入了2000多万元资金,淘汰落后的旧设备,引进日本先进的电脑横机。“只要把质量做好,不愁没有生意。”孙平云说,“为了保证质量,我们的产品要经过50多道工序,道道把关,有瑕疵的产品绝不出厂门。”
值得庆幸的是,这几年羊毛衫的质量的确比以往更好了,不仅工艺越来越精细,毛纱、染色等各方面配套的质量也在提升。
“这几年,我们在设计上也下了不少功夫。”孙平云说,为了让产品的款式跟上流行趋势,他坚持产品开发与国际时尚同步原则,经常安排设计总监带领设计团队去法国、韩国、日本、意大利等各个时尚之国考察;长期跟踪,在国内建立产品研发和设计中心,把最时尚的产品设计理念带入中国;结合中国人的形体特点和穿着习惯,打造更适合中国人的服装品牌,为塞外明珠在激烈的市场竞争中提供强有力的产品开发支持。“我们的设计师团队一年样衣打样就有上万件。”
登上央视全国“刷脸”,打响品牌知名度
但想要在市场上立足,光有质量和设计是不够的,还需要“品牌”这柄开拓市场的长剑。
“品牌就是金钱,企业要想长久走下去,就必须打造自己的品牌。”为此,在2000年,孙平云邀请知名演员张凯丽担任塞外明珠保暖内衣形象代言人,并登上了中央电视台。
一家羊毛衫企业,敢于上中央电视台做广告,本身就是一件了不起的事。当时,孙平云每天在央视投入十多万元资金做这广告,一连半个月,广告费超200万元,让“塞外明珠”这个品牌在全国人民面前“刷了脸”。
“塞外明珠上中央电视台做广告喽!”一时间,这还成了同行们见面必聊几句的话题。
不仅仅是在央视上持续做广告,为了让品牌落地,那些年,孙平云在全国各省、自治区、直辖市建立了300多家专卖店。正是因为这些专卖店和质量的基础,塞外明珠迎来了和鄂尔多斯、恒源祥等品牌合作的机会,2010年还成为了国家总后勤部军需物资指定生产单位。
“我们的专卖店开在品牌专卖店的旁边,虽然我们的品牌没有他们响亮,但因为价廉质优,生意并不比他们差。”他告诉记者,在这样的情况下,2004年,鄂尔多斯主动找上门来寻求合作,塞外明珠成了他们指定的加盟生产厂家。2006年,塞外明珠又与恒源祥建立了合作关系。在这些大品牌的助推下,塞外明珠的品牌也越来越响亮。
“因为有这些大品牌的‘背书’,我们每年的订单量都有15%~20%的提升,去年也不例外。”他说。
2011年,孙平云又投入巨资,在新河前蔡工业区兴建了一幢建筑面积1万多平方米的现代化厂房,同时还在工厂里开起了直营店零售羊毛衫。这种销售模式不仅增加了企业收入,也提升了企业形象。
“每年冬天,直营店都会迎来很多客户,椒江、临海、路桥……各地都有,有些客户是特地赶过来买的,就是因为价格实惠。”孙平云说。
如今,塞外明珠的直营店面积已经扩大到2000多平方米,从以前单一的羊毛衫到如今男装、女装、大衣、风衣、衬衫、鞋子、围巾等一应俱全,让市民一走进店里就能从上到下买到所有服饰配件。
“而且价格比市场上的便宜。”孙平云说,就拿羊毛衫来说,同款的产品,在网上的价格卖到五六百元,而在工厂店里只卖两三百元。还有羊绒大衣,因为取消了中间商、代理商的环节,还免去了门店的成本,同类型的羊绒大衣工厂店里比市场上能便宜不少。有些特价的,1000元就能买到3件。他坦言,因为他们每年生产出来的产品都会有库存,为了尽快收回毛纱成本再投入生产,同时处理一些尺码、颜色不全的产品,降低库存压力,才会把衣服卖得特别便宜。
传统产业“触网”,多元化闯市场
一站式、多元化的模式不仅仅增加了一种销售渠道,更是塞外明珠转型的一种方式。“我们也不得不转型。”孙平云有些无奈。
新河的羊毛衫产业起始于上世纪90年代初期,1996年前后达到了发展的顶峰,最多的时候新河镇有160多家羊毛衫生产企业。
“曾经,我们可以毫不谦虚地说,新河是‘羊毛衫制造王国’。二三十年前,唐古拉、克利雅等羊毛衫企业起来后,带领着当地羊毛衫行业迅速发展,当地人纷纷跟着我们的脚步投入到了这个行业里。”孙平云回忆起当年的辉煌,“虽然那时候的工人没那么熟练,管理也比较粗糙,但只要衣服成型,就不愁没人要。”
但是,因为新河羊毛衫一直在“守江山”,而不是“扩疆土”,随着桐乡等地羊毛衫产业的雄起,加上受其他各方面因素影响,新河镇羊毛衫产业越来越没有优势。其他地方转型得早,从纺厂到染厂,还有各类研究院以及其他配套全部接上,这是新河羊毛衫产业所不能及的。“因为没有完整的产业链,我们用当地资源和他们竞争是比较难的。尤其是桐乡那边,已经形成了区域优势,我们的羊毛衫区域品牌已经不能吸引太多人了,就连工人都难招,企业生存不易。”孙平云把分厂办到了桐乡,那里有4000多平方米的厂房,设计、销售、生产等环节都在桐乡完成。
“我们要是想继续走下去,也必须改变经营模式。”他认为,新河有知名的旅游景点长屿硐天,温岭这几年旅游业逐渐发展起来了,可以把羊毛衫和旅游对接起来,让温岭的羊毛衫通过温岭的旅游业走得更远。“除此之外,企业应该更加重视设计人才的培养和引进。如今的市场,自主研发能力才是企业的核心竞争力。”
这几年,孙平云还开始尝试将塞外明珠的产品通过网络市场销往全国。“现在网购是趋势,我们作为传统企业也要跟上流行。”他分析,因为多年积累,塞外明珠在市场上有品牌优势;加上自己生产,不需要经过中间商,有价格优势;同时,每个环节都能自己把控,质量优势也不缺。“有这些优势在,我们在网上市场也能打开一片天地。”
事实也是如此,这两年,塞外明珠每年通过网上市场能实现一两千万元的销售额。与此同时,快手、抖音、淘宝、微信等平台直播的兴起,也给塞外明珠带来了新的增长点。

