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百花齐放

才能春满园

　　记者 赵碧莹

　　有人连夜赶科场，有人辞官归故里，似乎就是眼下新河帽业的真实写照。

　　据资料记载，新河的帽业从清道光十二年（1832）就已经进入农户家庭。当时，人们将野生资源草移植到良田，种植为席草，再将席草编织成草帽。后来，随着编织技艺的提高，席草编织的草帽已满足不了人们的需求，于是又引进了蒲草种植。人们利用蒲草来编织的草帽，俗称“蒲草帽”。1922年，海门草帽商传授了编织技术。1927年，全村的编帽户就已达到 200多户，年产草帽3万余顶，其中销往国外1万多顶。1929年，麻帽生产的重心由宁波转移到台州，台州籍商人张林甫带原料与技术返回台州，设工场专门传授金丝草帽的编织技艺。南鉴村农妇掀起织帽热，编织技艺得到了传承和发展。到了1947年，全村有400多户从事编织草帽，年产草帽4万余顶。而在1999年到2009年这10年时间里，新河南鉴村更是掀起了“户户开工厂，家家制帽卖”的热闹潮。

　　陈永林用“国内最大的帽业基地”和“占了全国份额的一半以上”这两句话来形容当时新河帽业的辉煌。可这样的辉煌却没能长久，在经过数年野蛮生长后，这个行业却慢慢沉寂了下来，不少缺乏自主研发、以仿冒为生的帽业企业被市场所淘汰。

　　这样的局面和经历似曾相识，在我采访过的多个行业里都曾出现相似的过程，比如烟草设备行业、羊毛衫行业，乃至现在还在努力转型的鞋业，都曾经从辉煌走向落寞。而究其原因，却惊人相似，产品质量参差不齐，价格恶战连连、复制同行热卖款等，让整个行业的竞争力和影响力逐渐变弱。

　　我很赞成陈永林说的“只有百花齐放，市场才能活起来”。企业优胜劣汰，市场规律使然，缺少自己的产品，一味冲着别人的爆款，只会让这个产业的路越走越窄。

　　“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”。大至行业，小至企业，如何才能让产品常做常青，常做常新？值得每一位行业参与者深思。用创意设计每一款产品，花精力生产每一顶帽子，费心思深耕每一个渠道，或许，能让新河这个传统产业延长生命线，重新焕发活力，迎来新的一春。