本报记者 赵碧莹

　　一手缔造了3家世界500强的稻盛和夫先生曾说过：热爱是一切事业的前提，成功只属于那些对自己所做工作沉迷的人，大元的经营之路正是如此。

　　大元的成功，在于“专注”。董事长韩元富可以说是一个相对“保守”的企业掌舵人，他清楚知道，大厦不是一天建成的，大元的品牌也不可能在短短几年就能铸就。只有专注、坚守主业，将产业链做精做细做强，把企业各个方面做到极致，大元才能够真正实现可持续发展。

　　专注和坚守是一个需要耐得住寂寞的过程，但这也是企业成功的基础。坚守的本质可以说是实力的蓄积，这种积累不只是钱的积累，还有技术的积累、市场的积累、经验的积累、团队的积累、管理的积累……这些长久的积累正是企业长远发展的底气。这正是“行稳致远”。

　　相对于战略上的“保守”，大元在市场的突围上却显得“激进”很多。他们不愿意一直待在舒适区里，而是选择不遗余力创新，实现内在超越。企业想要发展，本该如此，如果一味只是坚守，结果必然是站在原地被对手超越，直至淘汰出局。若想要真正勇立潮头，只有持续创新，挣脱市场桎梏，才能真正乘风破浪。

　　大元之所以有实力承担为火箭加注燃料的任务，其背后正是企业不断创新、不断突破成长天花板的结果。为了让大元泵插上科技的翅膀，企业重金聘请泵业专家，对水泵进行技术创新，不断推出新产品，优化产业结构，以独特的大视野，瞄准细分领域，勇做单打冠军、行业龙头。

　　可以说，企业的执着和胸襟决定了能走多远，而大元的愿景正是要成为世界级的企业。大元瞄准的竞争对手从来不只是温岭的同行，而是全球的知名泵业巨头。