本报讯（记者朱飘安旗 通讯员赵茜茜）5月29日，以“TPS（精益生产方式）”为主题的泽国企业服务大讲堂再次开讲，60余家企业的近200名企业家、管理人员聆听了此次讲座。

　　这是今年以来泽国镇组织开展的第二次企业服务大讲堂。企业服务大讲堂是该镇服务企业的一项重要举措，通过定期邀请国内外知名专家学者现场莅临授课的方式，帮助企业家及管理人员开阔视野和转变观念，为企业做强产业、加快发展增信心添动力。4月初，泽国镇曾请来教授，为规上企业代表授课，帮助企业学会战略制胜。

　　在全球经济增速放缓的今天，成本高、融资难、招工难、交货期渐短等问题深刻地影响着中小企业的发展，企业内部管理的转型升级成了重中之重。

　　本期主讲人为日本精益化管理专家铃木重光。截至目前，铃木重光已为86家中国企业实施了TPS指导，2013年、2014年连续两年获评台州市“海外工程师”。他此次的课程是向企业传授“TPS”理念，帮助企业改善提升管理模式。培训对象与第一期不同，面向的是规上企业和小微园区企业的企业家、管理人员。

　　TPS即丰田式生产方式，经历了20多年的探索和完善，逐渐形成包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内的较为完整的生产管理技术与方法体系。核心就是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间，创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务，使企业可持续发展。

　　讲座中，铃木重光从基于vision（愿景）的TPS的导入目的、TPS的瞄准姿态、生产体制改革计划、根据生产动向的线构建以及人才培养等几方面进行详细讲解。他结合台州当地企业的实际情况，深入阐述了TPS的两大支柱要素JIT（准时制）和自动化（异常管理、保障品质），引导学员建立vision（愿景）TPS思维，学习流畅化构建、目视化管理、拉动式生产、设备配置等一系列方式方法和具体步骤；强调要转变企业管理理念，由传统的管理和指挥模式转变为持续的全员参与、主动作为的工作氛围，逐步实现精益化管理和品质管理。

　　目前，招工难问题困扰着不少企业，更突显出企业内部管理转型升级之重要，学员们都听得十分认真。