工业好声音

预计50人参加的培训会来了286人

 企业的热情让组织方备受感动

　　本报讯（记者刘振清）“通知的时候，我们预计50人左右参加，原先计划培训场所放在国际大酒店。谁知，大小企业报名异常积极踊跃，短短3天时间，报名人数达到310人，最终参加培训会的有286人。”虽然已经过去一个多星期了，聊起最近一期企业精益管理培训会，市经信局的杨敏仍然兴奋。

　　为有效实施传统制造业改造提升计划，让企业管理者更好地学习日本精益管理思维和生产技法，在我市企业中推进精益管理工作，元旦上班后，市经信局向各镇（街道）工办（经发办）和相关企业发出通知，告知于1月中旬邀请日本精益管理资深专家小原成幸、男晓先生前来温岭讲课。通过专家到企业实地座谈了解企业生产经营情况、现场考察诊断、现场提出解决改善办法及给温岭企业家讲授丰田生产方式（TPS）精髓、学员现场分组操作、改善步骤讨论等现场诊断和交流互动，帮助企业提升经营管理人才素质，推进转型升级和可持续发展。

　　大元泵业的高管之前对小原成幸、男晓两位专家有所耳闻，听说他们到温岭传授企业精益管理经验，非常高兴。该消息在公司中层干部微信群发出后，马上有20多人报名要求参加学习。

　　“考虑到要给学员安排午餐等，我们规定一家企业只能一人参加，市百强企业可以报名三人。他们一家企业就来了20多人，这有点为难我们了。”杨敏说，“企业听了我们这一规定后，说他们自己安排员工吃住，只要准许他们参加听课就行。这让我们非常感动。以前，我们曾举办过一些授课费用挺高的培训，参加人数没有那么多，这次真的是出乎意料。除了大元泵业，富岭塑胶也来了十多人。”

　　1月13日、14日，日本专家带领60多名学员，先后到甬岭水表、宏升铜业、舜浦工艺观摩和开展现场诊断，让学员们受益匪浅。

　　“15日的培训会更是让我们感动。”杨敏说，“通知时间是9时现场培训，我们8时到会场，就来了好多人。8时30分左右，整个会场已经座无虚席。”

　　当天，日本专家讲授的生产现场转变为库存控制、生产计划管理、流程改进（流程再造）、成本管理、员工素养养成、供应链协同优化、产品生命周期管理（产品概念设计、产品开发、生产线设计、工作台设计、作业方法设计和改进）、质量管理等，令学员们大开眼界。当天下午，瑞格电机总经理江惟峰、舜浦工艺总经理陈君标和宏升铜业经理张爱彬，还和学员们分享了两个月前他们去日本学习精益管理的心得体会，并结合各自企业的实际情况，给学员们列举了一些可供温岭企业参考学习的案例，也让大家受益良多。

　　培训会后，浙江省企业联合会、浙江省企业家协会发文表示，温岭民营企业众多，通过3天时间的学习培训，可以充分感受到温岭企业家的学习积极性与温岭企业的朝气、活力。正如甬岭水表负责人所说的“我的产品，要从我求别人经销，到别人抢着来经销”，这就是温岭企业家的精神精髓所在，也是温岭未来希望所在。相信通过企业精益管理学习，温岭企业在传统制造业改造提升过程中会取得更大的成功。接下来，市经信局还将邀请鞋业、机床等不同行业的外国专家，前来我市传授针对性更强的企业精益管理经验，进一步提升企业经营管理人才素质，助推传统制造业改造提升。