本报记者 陈晓 通讯员 孙亚飞 文/图

　　每一套保障性住房的精心建设，都在为营造一个幸福的家做准备。同样的，住房的施工建设和工程质量，也紧系着施工人员和住户的人身安全，安全施工防线需时时牢筑。

　　保障性住房康惠佳园三期施工现场。

推进施工质量安全精细化管理，关注细微末节

　　位于城东街道楼山地块的保障房康惠佳园三期，目前主体工程顺利结顶，并开始内外墙抹灰施工。自2013年8月28日开工建设以来，其建设单位市城市建设指挥部一直紧盯进度目标，科学安排施工工序来抢进度，尝试推进施工质量安全精细化管理的新模式，为工程提速提效。

　　根据《建设工程施工现场管理规定》、《建设工程项目管理规范》，指挥部建立了工地安全生产、文明施工月检制度。每月由工程分管指挥带队，会同督查科和工程管理科室，不定期对工地进行检查，将检查工作制度化。严格管理，每周组织质量安全督查，对存在的问题和隐患及时通报，要求施工单位进行整改，及时处置。

　　通过检查制度化、常态化，使得各项安全检查过程中的不规范操作，如发现悬挑架、卸料平台的安装方法欠规范，施工用电、临边防护不到位等，可以得到及时整改。从细微环节入手，确保质量，防患于未然。

动态监管、实时监测，促及时整改

　　为确保住房的施工安全，指挥部还抓住工程管理的重点环节不松懈，牢牢把控工程动态、质量监测，为工程建设提供保障。

　　在康惠佳园三期建设过程中，指挥部把控制打桩工程质量作为隐蔽性施工的关键工序来抓，要求项目部安装多角度全方位视频监控网络，要求施工、监理项目部把好原材料进场关、施工关，并提供照片记录；要求监理公司旁站人员，对每一根工程桩的钢筋笼下放提供100%的钢筋焊接照片影像资料等等，尽力做到关关有监管，关关有记录。

　　同样的，指挥部对康安大厦的建设也实施动态管理，责成施工、监理单位完善工程监管制度，建立工程施工图文档案，要求项目部安装多角度全方位视频监控网络，及时记录隐蔽性工程和重点部位施工的图文档案。逐步健全信息化管理，确保过程有监管有记录，有效防控偷工减料和工程建设过程中的不规范问题发生。

　　实时质量监测也是推行质量安全管理的措施之一，指挥部监督施工企业严格按设计规范施工，通过现场取样检查等措施把好原材料、施工工艺、功能性检验等工程硬杠。同时根据国家审计署对保障房进行全程审计要求，及时与当地审计部门联系，对在建工程进行突击访查抽查，并现场抽取原材料送检测部门检测，确保工程质量。为了确保周边民房安全有效控制基坑围护质量，工作人员还对康安大厦支护结构的搅拌桩进行实体抽样取芯检测，确保建筑支护结构安全。

强化培训，以规范操作教育保安全

　　员工的安全意识在安全生产当中也是至关重要，需要不断强化安全管理，提高安全认识，将预防做在前。

　　指挥部高度重视施工现场的安全检查结果，及时落实整改和安全教育培训相结合的原则，把安全生产预防为主落实到位。通过经常性的安全检查，发现一起处理一起，并结合经济处罚和教育相结合促使工人规范操作。对违反安全生产的工人进行处罚，并抽时间集中组织相关工种的工人学习安全生产教育培训，时时警醒施工人员注意施工生产安全，提高其安全生产意识和安全防护能力。

　　同时，还要求施工监理管理人员实行动态监督，除了重抓各方主体人员到位率之外，对于有些不称职的管理人员，要求及时更换；临时占用道路也要求专人负责警示管理，严格防范，杜绝安全事故发生，确保安全生产各项措施落到实处。