“用脚步丈量家乡脉络”这句话，对我们团队来说，意味着从书本和数据走向了鲜活的现实。要说这次调研带给我们最深刻的认识，那一定是对温岭乡村“产业”背后“人”的逻辑的重新理解。

　　在调研之前，我们可能和很多人一样，认为乡村产业振兴更多在于资源禀赋或商业模式的问题。我们可能会想，喜柿山谷有山有水有文化，只要模式对了，自然就能成功。

　　但当我们真正走进坞根，与村支部书记、商户、村民们深入交流后才发现，所有成功的产业模式，其内核驱动力都是“人”的情感、信任与连接。

　　比如，我们深入了解了“坞根鲜农”这个品牌。它表面上看是一个数字助农的商业项目，但它的成功，本质上是一场“信任的重构”。它并非简单地把农产品放到网上卖，而是通过本地主播用温岭方言直播，通过返乡青年搭建团队，通过与农户建立“以强带弱”的利益联结，把冰冷的商业交易，变成了一次有温度、有乡音、有情感的“乡邻间的托付”。

　　再比如，我们访谈花溪村的村民，得知他们支持景区发展，最朴素的愿望是“盼着小辈们能在村里找到好工作，不用跑那么远”。

　　这让我们深刻地认识到，在温岭，任何一个可持续的乡村产业，都必须回答一个终极问题：这个产业，最终能为生活在这片土地上的人们，带来怎样的归属感、成就感和有尊严的生活？它不仅仅是经济行为，更是一种社会关系的再生产。这种对“产业”与“人情”密不可分关系的深刻理解，是我们这次用脚步丈量出的最大收获。

　　在整个拍摄过程中，我们最想捕捉和传达的，其实是一个“进行时”的状态——一种新旧交织、充满张力但又满怀希望的乡村演变过程。

　　具体来说，我们想传达三个层面的东西：

　　第一，是“真实的复杂性”。我们不想把喜柿山谷简单地美化成一个完美的田园牧歌，也不想片面地批评它的不足。我们想透过镜头，同时呈现它的“光”与“影”。比如，我们既会拍摄“窑里面包”前游客们快乐打卡的出片场景，也会在分析中探讨它背后“价值传递脱节”的挑战；我们既会展现游客如织的热闹，也会记录下部分设施闲置的现实困境。我们相信，只有呈现了这份真实，不回避问题的复杂性，我们的观察和建议才是有价值的。

　　第二，是“人的温度与抉择”。我们的镜头始终对准的是“人”，是那位担任“公益红娘”、希望能帮助更多年轻人牵手成功的村支部书记；是那位坦诚地告诉我们增长瓶颈、并不断思考如何为青年搭建舞台的运营主理人方伟先生；也是那位希望子女能回村发展的村民阿姨。我们想传达的，正是这些身处变革浪潮中的个体，他们具体的期盼、困惑与努力。因为所有宏大的乡村振兴叙事，最终都是由这些具体的、有温度的人的故事构成的。

　　第三，也是最重要的，是“一种建设性的青年视角”。我们拍摄这部片子，最终目的不是记录，而是为了“共创”。我们希望传达这样一种信息：当代青年介入乡村，不是以一个“旁观者”或“评判者”的身份，而是作为一个“带着解决方案的共建者”。我们通过发现问题，去探索用AR技术赋能古巷、用无人机打通物流的可能性。我们想传达的，正是这种从观察、共情到运用专业知识提出创造性解决方案的青年力量。

　　总结来说，我们最想传达的，就是在一个真实的乡村切片中，一个充满希望的、关乎“人”与“未来”的青年共创故事。（执笔 王天琪 王江元一）

　　喜柿山谷景区主理人方伟向队员们介绍景区概况。

　　坞根镇航拍图。